Casa Àsia

Accessos directes



Cap_casaasia
Política i Societat > Seül i Nova Delhi cada vegada més prop

Seül i Nova Delhi cada vegada més prop

04/02/2010 | IGADI por Jaume Giné

La primera visita de Lee Myung-bak a l'Índia va constituir un pas important de la 'New Àsia Initiative' per a reforçar les relacions de Corea del Sud amb els països asiàtics. Els mandataris d'ambdós països van signar varis 'Memorandum of Understanding' que afectaven a diversos àmbits de cooperació, des del tecnològic al cultural.

El president Lee Myung-bak va visitar Nova Delhi del 24 al 27 de gener de 2010. Va ser el primer viatge del president sudcoreà a l'Índia des de l'anterior visita del president Roh a l'octubre del 2004. Lee Myung-bak va mantenir un cim bilateral amb el primer ministre indi Manmohan Singh i va assistir amb la presidenta índia Pratibha Patil als actes solemnes de la celebració, el 26 de gener, del 60º aniversari de l'entrada en vigor de la Constitució índia al 1950. També es va reunir amb el vicepresident Monahmmad Hamid Ansari i la presidenta del Partit del Congrés Sonia Gandhi. La seva visita a l'Índia constitueïx un pas important del seu "New Àsia Initiative" per a reforçar les relacions de Corea del Sud amb els països asiàtics. Ambdós mandataris van signar varis "Memorandum of Understanding" que afectaven a diversos àmbits de cooperació, des del tecnològic al cultural.

Un dels objectius principals va ser el rellançament de les relacions econòmiques i comercials després de signar ambdós països, el 7 d'agost del 2009 a Seül, el "Comprehensive Economic Partnership Agreement"(CEP). El CEP, ratificat per l'Assemblea Nacional el 6 de desembre, va entrar en vigor el 1 de gener de 2010. És el primer acord comercial que signa l'Índia amb un país d'OCDE. L'Índia va signar un altre similar amb Singapur al 2005.Però Corea del Sud desitja elevar el nivell de les relacions bilaterals, més enllà de les comercials, a unes altres de caràcter polític i estratègic com la cooperació en els àmbits de l'energia nuclear civil i fins i tot i les àrees de seguretat. També s'incrementaran els intercanvis culturals. Es va decidir designar el 2011 com l'Any de Corea a Índia i el d'Índia a Corea.

a) Les relacions comercials Les relacions comercials entre l'Índia i Corea del Sud, la tercera i quarta economia asiàtica, es van incrementar gradualment a partir de que l'Índia va iniciar el seu procés de liberalització econòmica i d'obertura a l'exterior al 1991. Però els intercanvis bilaterals són encara molt baixos tenint en compte la grandària i l'estructura de dues economies que són membres del G20. L'Índia va ser la destinació de solament el 2,1% de les exportacions sudcoreanes i l'origen del 1,5% de les importacions al 2008. De totes maneres, el comerç bilateral ha anat creixent des dels 2.100 milions al 1999 a 9.200 milions $ al 2004, 12.000 milions $ al 2007 i 15.560 milions $ al 2008. Al 2009 van descendir a 12.200 milions $ a causa de la crisi econòmica global. Amb el CEP s'espera arribar a la xifra de 30.000 milions al 2014. Corea del Sud va gaudir d'un superàvit comercial amb l'Índia de 2.390 milions S al 2008.

Existeix una bona complementarietat entre ambdós països. Corea del Sud destaca pel "maquinari" i l'Índia és un gran proveïdor mundial de serveis de "software". Ambdós països van acordar constituir un organisme per a impulsar el desenvolupament de projectes conjunts per a aprofitar les sinergies i experiències entre el IT maquinari sudcoreà i el desenvolupament de programari indi.

Corea del Sud és el 5º país inversor a l'Índia. 380 empreses sudcoreanes ja operen al país.Els "Chaebols" com LG, Samsung, Hyundai,Lotte i Doosan estan presents i segueixen diversificant les seves inversions. A ells els segueixen nombroses PME sudcoreanes. Lee Myung-bak abans d'aterrar a Nova Delhi va fer una prèvia escala a Chennai per visitar la factoria de Hyundai Motor que va entrar a l'Índia al 1998 i avui fabrica 600.000 cotxes a l'any. També Samsung Electronics opera a Chennai. Però els nivells d'inversió són encara molt baixos degut al fet que els processos administratius per a establir-se a l'Índia són llargs i complexos. Per exemple, POSCO que va rebre al 2005 la llum verda del govern central per a instal·lar una acerería a l'estat de Orissa té frenada una inversió de 1.200 milions$ davant les dificultats sorgides en les negociacions amb les autoritats regionals i locals. Es tracta de la major inversió sudcoreana a l'Índia.

S'espera que el KOREA-INDI CEP acceleri les relacions econòmiques. Obrirà més portes al comerç i la inversió sudcoreana en un país de 1.200 milions d'habitants, el 2º país més poblat del món amb un enorme potencial de creixement econòmic. L'Índia va créixer un 7,5 % al 2009 i l'OCDE prediu més d'un 7 % al 2010. La renda per cápita era solament 1.052 $ al 2008, però si considerem el PIB per la paritat de poder de compra, l'Índia és el 4º mundial, després d'EEUU, la Xina i el Japó.

El CEP establix una gradual reducció o eliminació aranzelària que afectarà al 74,5 % dels productes manufacturats industrials sudcoreans dins dels 8 anys des de la seva entrada en vigor i una reducció de les tarifes en un altre 10,9 % dintre dels 10 anys. Inclou productes industrials com components d'automòbil i materials electrònics. Al seu torn, Corea del Sud eliminarà tarifes sobre el 87,5 % de les exportacions índies dintre dels 8 anys i reduirà aranzels fins al 50% en altres 4,8 de productes entre els 8 i els 10 anys. Cap subratllar que els productes fabricats en el Complex Industrial nordcoreà de Kaesong tindran la consideració de productes "made in South Korea". La ràpida conclusió del CEP s'explica perquè es van excloure de l'acord àrees tan sensibles com són els productes agrícoles, els automòbils acabats (sí inclou els components), la pesca i els tèxtils. Aquestes àrees són les quals dificulten o poden dificultar la ratificació del KORUS FTA i del KOREA-EU FTA. També existeixen altres aspectes que diferencien el CEP dels acords signats amb EEUU i la UE. Aquests reduïxen o eliminen tarifes que afecten des del 93 % al 99 % dels productes sudcoreans dintre dels 5 anys a partir de la seva entrada en vigor. El calendari previst per a produir els seus plens efectes és molt curt. En el cas del CEP, Seül i Nova Delhi van signar un acord que arribarà a els seus plens afectes més aviat a mitjan o llarg termini.

L'Índia espera atreure les inversions sudcoreanes en sectors com química, metall i maquinària. També s'expandiran els serveis en àrees com IT/programari, distribució, constitució, turisme, etc. El CEP inclou un apartat referent a l'intercanvi de recursos humans. Corea del Sud obrirà el país a l'entrada als treballadors i professionals qualificats indis en àrees relacionades amb les Tecnologies de la Informació, enginyeria, management, consulting, investigació científica, professors d'anglès, etc. Això facilitarà encara més les inversions índies a Corea del Sud. Les empreses sudcoreanes van aconseguir 9 de 44 contractes d'Índia "Nacional Highway Development Project". També construïxen trens per a les millores de la infraestructura del metro de Nova Delhi.

El CEP beneficiarà a ambdós països. Un estudi del Korea Institute for Internacional Economic Policy (KIEP) estima que el comerç bilateral pot incrementar-se anualment uns 3,3 bilions de $.

b) Altres àmbits estratègics de cooperació Lee Myung-bak va explorar les possibilitats de cooperar amb l'Índia en l'àmbit de l'energia nuclear civil i fins i tot va proposar signar un acord bilateral de cooperació en aquesta matèria. L'Índia ja ha signat similars acords amb Rússia, França, Canadà i EEUU. Cap recordar que KOPCO va aconseguir el passat 27 de desembre a Abu Dabi un fabulós contracte per un valor de 20.000 milions $ per a construir 4 reactors nuclears a l'Unió dels Emirats Àrabs i també aquesta negociant altres contractes per a construir altres reactors nuclears a Turquia i Jordània. L'Índia igual que Corea del Sud ha optat per l'energia nuclear. Ja té operant 17 plantes nuclears, està construint unes altres 6 i ha planificat construir moltes més per a assegurar les actuals i futures necessitats energètiques derivades del creixement econòmic del país. Corea del Sud vol exportar la seva experiència en la construcció de reactors nuclears i opta a participar, a través de KOSPO, en el programa indi de construir centrals nuclears per a incrementar les seves capacitats d'energia. Corea del Sud també vol col·laborar en el sector de les infraestructures i tecnologies mediambientals per a assolir un creixement "verd", conforme a les recomanacions de la Conferència de Copenhaguen sobre el Canvi Climàtic.

Finalment, Seül i Nova Delhi van explorar les possibilitats d'intercanvis en àrees d'informació militar i fins i tot coproduïr equipament militar. Així mateix Corea del Sud té previst proveir 60 avions KT-1 com part d'un contracte de 500 milions $. Seül ja ha venut els KT-1 a Turquia i a l'Indonèsia. La cooperació en l'àmbit militar constitueïx un pas important per a aquests països que no van establir les seves relacions diplomàtiques fins el 1973.

Jaume Giné Daví, professor associat de la Facultat de Dret d'ESADE. Investigador associat al IGADI

Article publicat a:

Share to Twitter Share to Facebook Share to LinkedIn Share to Google Reader Share to Yahoo Share to delicious Share to NetVibes Share to Digg Share to Menéame Share to La Tafanera Rss

Cerca al web de Casa Àsia
Casa Asia a la xarxa:
Facebook Twitter Youtube Flickr Spotify LinkedIn Foursquare

Agenda

Mapa interactiu d'Àsia-Pacífic

Mapa interactiu d'Àsia-Pacífic
Descobreix Àsia, país a país


  • Bann_bambu
  • Bann_interculturalidad
  • Bann_affbcn
  • Bann_europa
  • Bann_inhouse
  • Bann_turismo
  • Bann_innova
Casa Asia
Casa Àsia | Seu Social | Recinte de Can Tiana | c/ Bolivia, 56 | 08018 Barcelona | +34 93 368 08 36
Centre Casa Asia - Madrid | Palacio de Cañete | Calle Mayor, 69 | 28013 Madrid | +34 91 360 01 94
© CASA ÀSIA 2016. Avís legal. Produït per rodest